Ils ont dit, le Storytelling c'est quoi ?

Ils ont dit :

Nicolas Sarkozy, Paris, Porte de Versailles, 14 janvier 2007 :

« Je veux rendre hommage à Achille Peretti […], à Edouard Balladur […], à Jacques Chirac. Ils m’ont enseigné, à moi petit Français au sang mêlé, l’amour de la France et la fierté d’être français. Cet amour n’a jamais faibli et cette fierté ne m’a jamais quitté. Longtemps ce sont des choses que j’ai tues. Longtemps ce sont des sentiments que j’ai gardés pour moi, comme un trésor caché au fond de mon cœur que je n’éprouvais le besoin de partager avec personne. Je pensais que la politique n’avait rien à voir avec mes émotions personnelles. J’imaginais qu’un homme fort se devait de dissimuler ses émotions. J’ai depuis compris qu’est fort celui qui apparaît dans sa vérité. J’ai compris que l’humanité est une force, pas une faiblesse. J’ai changé […]. Cette part d’humanité, je l’ai enfouie en moi parce que j’ai longtemps pensé que pour être fort il ne fallait pas montrer ses faiblesses. Aujourd’hui j’ai compris que ce sont les faiblesses, les peines, les échecs qui rendent plus fort. Qu’ils sont les compagnons de celui qui veut aller loin. J’ai changé […] »

Ségolène Royal, Villepinte, 12 mars 2007 :

« Il faut entendre et lire, dans les “Cahiers d’espérance” issus de nos débats participatifs, le cas d’Odile, cette mère célibataire, admirable de courage et de dignité, qui attend un logement depuis 4 ans et raconte sa honte de vivre, avec ses deux filles, dans une chambre de 12 mètres carré. Il faut entendre Martine me dire, les yeux secs, le regard fier, mais avec des larmes dans la voix : “Quand les enfants sont invités à un goûter d’anniversaire, j’invente une excuse pour qu’ils n’y aillent pas parce que je ne peux pas rendre l’invitation.”Il faut entendre ce père de famille alsacien que je n’oublierai, moi, jamais : “Je vis le RMI comme une maladie honteuse […]. Ou encore, à Roubaix, l’histoire d’Adeline […]. Ces cris de détresse silencieuse, ces pauvres vies brisées, ces familles humiliées, ravagées par la misère et l’iniquité, ces destins marqués au sceau d’une malédiction qui ne dit pas son nom – c’est tout cela que j’ai à l’esprit, là, à l’instant de m’adresser à vous et c’est cela qui me donne le désir de me battre, de vaincre et de proposer cette politique d’alternance qui, seule, sera capable de surmonter les crises. »

Le Storytelling ou l’art ancien des conteurs dans le management :

Comment définir le Storytelling, sinon en quoi consiste-il ? Il s'agit d'une méthode qui est à la fois un état d’esprit et une attitude, et qui concernent, à l'image de ce qui se passe aujourd'hui dans le monde de la politique, à doper les relations humaines par une forte valeur ajoutée intellectuelle. En effet, c'est là un étonnant vecteur de création et de diffusion du sens, de compréhension et d'approche de ce qui est complexe. Bien évidement, la clé passe par le langage, mais ce n'est pas tout, puisqu’il faut avant tout se fabriquer des histoires à raconter aux gens.

Les méthodes du Storytelling quant à elles, sont assez variées. Les plus connues se rapportent au mythe, à la fable, au virus, à l’archétype, au conte ou encore à la métaphore de la rupture. C'est donc normal qu’il existe dans l’approche du Storytelling plusieurs types d’histoires. On commence par une évaluation des valeurs courantes de la culture, d’une organisation au sein d’une société ou d’une entreprise par exemple, et on fini par déterminer, le plus tôt possible, le vecteur adéquat qui sera le levier nécessaire pour faire évoluer ladite culture dans le sens voulu.

Toute histoire racontée doit et pour cause, aboutir à une évolution rapide des idées ou des représentations mentales, donner en l'occurrence de nouveaux repères partagés afin de faciliter la communication, et permettre en fin de compte une mobilisation large là où l’on croyait avoir détecté plus d’un blocage.

Le roman de la campagne quant à lui n’est pas terminé. Alors prêtons attention à ce que l'on va encore nous raconter comme histoires, à nous faire croire bien des choses et oublier du coup volontairement ou inconsciemment bien d'autres choses.

NB : Je ne suis pas un spécialiste du langage, et moins encore de communication. J’ai essayé de comprendre ce phénomène dont il est question ici, le storytelling, mais si une remarque s’impose surtout vous n’hésitez pas. Il serait sûrement plus captivant de développer un tel sujet. N’est-ce pas ? Comme il serait important de citer quelques éléments bibliographiques. Mais je pense que j’aurai l’occasion d’y revenir. Quand ? Je ne le sais pas.

Salut !